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汪勇
专访时间:2020-09-25
专访人物: 汪勇
主题:汪勇,1992年毕业于浙江大学流体传动力与控制专业,多家传统公司的投资者,浙江荣欣建设集团董事,浙江益康生物执行董事。1996年开始从事安利,是当年安利浙江成长最快的经销商;2003年1月份从事另外一家主流直销公司,6月份做到最高阶,迄今为止保持全国成长最快的高级经销商的记录,2004年营业额达到2个多亿。2009年6月积个人十四年行业经验,又聚集了多位具丰富北致行业经历曾在多家公司叱咤风云的直销

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  在2009年亚太华人经济年会颁奖典礼上,记者可以看到一位俊朗、满面微笑的系统领导人。他就是我们今天采访的嘉宾—汪勇。在2009年亚太华人经济年会上,汪勇成为众人瞩目的焦点。他所在的”易系统”被评为“世界华人杰出系统”。他个人也获得了“世界华人创业功勋奖”。近日,汪勇先生百忙中抽出时间,接受直销人网的专访。

 

汪勇先生在颁奖典礼

直销人:汪勇先生,您好!感谢您百忙之中接受直销人网的采访!

汪 勇:谢谢直销人网对隆力奇,对我的关注!

直销人:汪先生,您自从1992年浙大毕业,1996年从事安利以来,您是怎么最终选择隆力奇的?这其中一定有很多耐人寻味的故事吧?

汪 勇:是的。1992年毕业于浙江大学流体传动力与控制专业,多家传统公司的投资者,浙江荣欣建设集团董事,浙江益康生物执行董事。

1996年开始从事安利,是当年安利浙江成长最快的经销商;2003年1月份从事另外一家主流直销公司,6月份做到最高阶,迄今为止保持全国成长最快的高级经销商的记录,2004年营业额达到2个多亿。2006年初看到该公司因内部管理混乱,已不可能再成长,加上公司打压系统运作,经销商没有参与感,所以毅然选择离开,但是受人滴水,涌泉相报,我没有带团队走,至今留在那家公司的团队每年尚有上亿元的业绩。2008年帮助一家两年没有做起来的中医养生直销公司策划全新市场方案和全新制度,使该公司业绩每月从二十几万迅速提升到几百万,因该公司不可能去申请直销牌照,无奈再次离开。今年5月因看中隆力奇公司底蕴深厚,实力强大,老板作风务实兼具高瞻远瞩的魄力,又是最新获牌公司,所以决心跟随隆力奇一起创造辉煌!

2009年6月积个人十四年行业经验,又聚集了多位具丰富行业经历曾在多家公司叱咤风云的直销领导人作为系统核心,创建了易系统。4个月时间迅速展开了北起内蒙东三省,南至广东广西,东起上海西至四川的全国市场,开设了几十家专卖店,并以每月新增二三十家的速度高速发展!10月,在2009年亚太华人经济年会上,易系统被评为“世界华人杰出系统”,鉴于直销业提供大量就业机会,我获得“世界华人创业功勋奖”。

易系统凭借深厚的文化底蕴,严谨的工作作风,专业的运作模式,已经成为今年业界耀眼的明星!

直销人:当初在创立系统的时候,为什么系统选择命名“易系统”,有什么意义吗?

汪 勇:系统取名为“易”,具有丰富的古典文化内涵。古文字中,上日下月为“易”,是中国一切文化的起源,无论是伏羲作先天八卦,还是周文王羌里演绎后天八卦,“易”都代表着几千年灿烂文明的开始。

在我看来,打造系统深厚的文化底蕴,能够将隆力奇作为一家民族直销企业的精髓传播得更加广泛。所以,易系统在设计上也独具民族特色。红色的甲骨文“易”字,传达了易系统植根于中国传统文化立身成事的内涵;

“易,飞鸟形象也”,表明系统要打造“鹰一样的个人,雁一样的团队”;同时也形容易系统的发展像飞鸟在天空飞翔一样轻松、自由、无限广阔;而红色又象征易系统热情的服务态度以及充满朝气、积极向上面对每一个问题的精神。

同时,易经的所谓“三易”,刚巧和我们直销行业的特性暗合:

不易
《易经》中的“不易”指的是阴阳变化的规律到任何时候都不会改变。而在隆力奇的事业平台上,易系统也遵循着基本的直销规律,那就是拥有共同的价值观,并为了实现共同的目标而踏踏实实走好每一步。

在隆力奇的系统家族中,易系统是一个年轻的系统,从成立到现在仅有几个月的时间,但是系统的成长速度却非常快。“尽管公司认为我们成长速度非常快,但实际上我们自己却认为离目标还有一定差距,因为我们的系统没有平移团队,一切是从零开始。”汪勇谦虚地说。

其实,不论快与慢,易系统始终不改变的基本原则就是,在详细的全局思路指引下一步一个脚印地夯实基础。汪勇所强调的是,系统是一个集体,需要所有有共同价值观、共同愿景的人一起去建设,打造一个品牌,形成一个组织,让大家在一个有归属感的集体里共同努力,这样的事业才能够让大家把辛苦当作一种享受。正如易系统的愿景所说:打造成一个健康快乐,和谐自由的成功大家庭。

所以,几个月来,汪勇所做的是,把自己过去十几年来的经验与系统的人一起分享,形成自己的一套运作方法,尽管实施时间不长,却得到了众多人的肯定。“唐僧在长安出发时是一个人,没有团队,但是他知道自己要去哪里,慢慢就有团队,我现在做的还是非常前期的工作,易系统现在还不是一个成熟的系统,但是随着我们的渐入佳境,我们的系统会慢慢成熟起来。”汪勇用形象的比喻诠释着系统的发展,而易系统也在不变的客观规律中不断寻求着改变的方法。

变易

“变易”,是指一切的事物发展都在相对之中。在所有伙伴的共同努力下,易系统就在发展中改变、成长,经历着从平凡到卓越的过程。

从最初的人数不多到后来队伍不断地发展壮大,从最初的没有工具流,到现在的系统网站逐步完善,从最初简单的业务培训到后来的整个流程的系统培训,易系统逐步发展完善。

几个月的发展实践中,易系统也逐渐呈现出属于自己的优势和特点:例如管理科学化,师承并复制成功模式,保持咨询线的完整性;注重承诺、相互信任,伙伴之间保持密切的个人关系;以人为本,建造积极向上、团结友爱的团队,最大程度地挖掘人力资本;系统注重责任感和使命感,永远做正确的事,做正直的人,把帮助别人放在首位;提供大量的新信息,改变自己,影响他人的思维模式和行为模式;建立自用型顾客群体,不做硬性推销工作;服务是根基,培训是灵魂,易系统注重培训,打造的是学习型组织;梦想是系统中的第一主题……一系列的特点也让易系统在隆力奇的平台上彰显出自己的一种风格,并使这种风格向更广的领域蔓延开来。

简易

当明白“不易、变易”的道理时,就会觉得很多道理、规律都始终在这个往复循环之中得到体现,一切的人生、社会、天地变化都变得直接明了。而易系统的发展就是在简易中步入正轨。

简单、易学、易教、易复制,简单的事重复做!这就是易系统对“简易”的理解。

“不单是业务培训,还要教实际的东西。无论是物资采购,还是会议流程,我所要做的就是将统一的东西复制下去。当所有的事情都做到统一时,系统的效率将会变得更高,这就是借力。”汪勇强调了“借力”的理念。
易系统已经经过“不易”、“变易”的过程,现在步入“简易”的阶段,而这一阶段的完美发展表现在一系列的战略规划上。

无论是继续完善系统网站的建设还是成立易系统国际营销联盟,无论是成立策略委员会、发展委员会、区域委员会,还是建立持续成长的投资共同体:第二管道、第三管道等,易系统“以专业化的运作把优质产品和创业机会分享给每一位需要的朋友”的使命始终没有改变,易系统“感恩、诚信、责任、卓越、共赢”的核心价值观始终不会改变。

从零开始的易系统,于白纸绘蓝图。鲜艳的红色渗透出来的激情,渲染系统团队的每一颗追逐梦想的心;幽深的黑色散发着包容的气息,促使系统团队成员更加团结和谐发展;干净的白色表露出透彻的纯净,易系统打造的是一个和谐快乐的大家庭。易系统简易的logo却蕴含了深刻的内涵,这也正是“易”的体现。

深厚的文化底蕴,卓越的领导能力,合理的组织结构,相同的价值取向,易系统具备了成功的一切条件。古语云:天时地利人和,占此三条,事无不成之理。而目前隆力奇占尽天时地利人和,其发展壮大是情理之中,也是趋势使然。易系统依托于隆力奇这个大平台,以其鲜明的特色,定将宏图大展,扬帆远航。

直销人:俗话说,“能力越大,责任越大”。 2009年亚太华人经济年会上,易系统被评为“世界华人杰出系统”,您获得“世界华人创业功勋奖”。您是怎么看待的?

汪 勇:“能力越大,责任越大”。作为企业家,生意人,利益是目标。但光顾利益不顾责任,不仅不会长久,还会带来恶果,因为责任是事业的基础。亚太华人经济年会上,易系统获得“世界华人杰出系统”荣誉,我获得“世界华人创业功勋奖”,不是因为我和“易系统”赚了多少钱,身价多高,他们就把此荣誉授予我和“易系统”。而是因为我们的成功与努力,为社会提供了大量的就业机会。
社会对我们越是认可,我们的责任就越大。就不能只顾自己的腰包肥瘦,而要考虑让更多的人像我一样,获得成功。

直销人:系统领导人,就是系统的核心,是系统的中流砥柱。其个人的非凡特质往往就会成为系统的特质。您认为您的系统会有那些你的烙印?

汪勇:呵呵,这个问题问的好!我希望“易系统“更具责任心、意志力、说服力;这也是我个人自身提升的要求。
超强的责任心,坚强的意志力,超强说服力,就会形成一种强大的人格魅力,使人愿意跟随,看到希望,这会帮助我迅速组建团队并且使团队稳健发展。直销行业就是个人魅力的行业,我希望我的这些特质能为“易系统“的成长做出贡献。

目前,中国的直销市场很浮躁,大家看懂直销是个需长期建设的“管道”生意,这需要一定的时间;很多团队给自己取个“番号”就号称系统,这会导致别人可能误解我们“易系统“也象那些只有“番号”的所谓系统一样不专业。那么我的责任就是要让“易系统”和他们区别开,让系统里的所有成员都明白,“易系统”是个真正做事业的系统,是训练有素,专业的系统。

直销人:再次感谢汪先生,接受我们采访!

汪 勇:感谢直销人网!

易系统国际营销联盟http://www.yixitong.com/